伊利金領(lǐng)冠：連斬全球卓越制造TPM大獎(jiǎng)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司訊 近期，世界制造業(yè)權(quán)威評(píng)審機(jī)構(gòu)日本JIPM公布了2019年度全球卓越制造大獎(jiǎng)TPM獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，該獎(jiǎng)項(xiàng)是全球制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，代表著世界制造業(yè)最流行、最先進(jìn)、最全面的生產(chǎn)管理方式。作為2018年度首個(gè)也是迄今為止唯一一個(gè)斬獲TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)A類獎(jiǎng)的中國(guó)奶粉品牌，伊利金領(lǐng)冠2019年再次蟬聯(lián)該獎(jiǎng)項(xiàng)成為了本次TPM榜單的最大看點(diǎn)。

首鋼水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司大力推進(jìn)精益TPM管理

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司訊 自推進(jìn)精益TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理以來(lái)，近期，首鋼水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司積極營(yíng)造全員參與的氛圍，通過(guò)有計(jì)劃地開展改善活動(dòng)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，間接降低了各種生產(chǎn)消耗；通過(guò)提升人員素質(zhì)、對(duì)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)各項(xiàng)材料及物資定置存放、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃等措施，提升了工作效率。

天津石化烯烴部開展“TPM網(wǎng)格”共建活動(dòng)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司訊 日前，天津石化烯烴部聚乙烯車間黨支部與設(shè)備科黨支部共同開展了以“改善裝臵環(huán)境，推進(jìn)TPM網(wǎng)格化建設(shè)”為主題的支部共建活動(dòng)。

公司召開2019年度精益TPM管理表彰會(huì)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 公司召開2019年度精益TPM管理表彰會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)龍雨、夏朝開、周歲元、張毅及各職能部室、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員、精益TPM管理推進(jìn)人員和先進(jìn)代表參加會(huì)議。

長(zhǎng)鋼公司TPM管理工作從“0”階段轉(zhuǎn)入“1”階段

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 自去年3月27日正式啟動(dòng)實(shí)施TPM管理工作以來(lái)，長(zhǎng)鋼公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極推動(dòng)，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，該公司上下形成了高層做“勢(shì)”、中層做“實(shí)”、基層做“事”的良好氛圍。截至目前，已累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題點(diǎn)42900余項(xiàng)，同時(shí)基層一線職工集思廣益，積極主動(dòng)發(fā)掘“亮點(diǎn)”項(xiàng)目3505項(xiàng)，累計(jì)盤活閑置物資約1494萬(wàn)元。各單位TPM管理“0”階段中“不要物清理、庫(kù)房治理、污染源治理、配電室治理、液壓站治理、水泵房治理、四室治理”等工作已初見成效，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了很大的改善

我公司召開TPM試點(diǎn)推行啟動(dòng)大會(huì)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司訊 5月8日上午，我公司在六樓電教室召開TPM試點(diǎn)推行啟動(dòng)大會(huì)，李樹杰副總、制漿事業(yè)部、設(shè)備工程部相關(guān)人員及各單位經(jīng)理出席會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)的召開標(biāo)志著我公司正式以制漿事業(yè)部作為試點(diǎn)推行TPM。

岷山公司召開TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司訊 新年伊始，岷山TPM項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并于16日召開了TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司車間班組長(zhǎng)以上及行政全體人員參加。

TPM再培訓(xùn) 精益管理永不停歇

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 祖國(guó)的繁榮昌盛離不開中國(guó)軍隊(duì)的紀(jì)律嚴(yán)明，公司的蓬勃發(fā)展更離不開精益管理這個(gè)強(qiáng)有力的工具。精益管理以員工為本、以利益為中心，以持續(xù)改善為手段，消除各種過(guò)程中的浪費(fèi)，減少積壓，提高綜合生產(chǎn)效率。

欽州中糧推進(jìn)TPM管理工作

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司訊 根據(jù)中糧油脂專業(yè)化平臺(tái)全面推進(jìn)TPM工作的統(tǒng)一部署和要求，中糧欽州作為油脂專業(yè)化平臺(tái)三家試點(diǎn)工廠之一，于6月1日召開TPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，成立推進(jìn)組織和選定示范區(qū)，正式拉開TPM推進(jìn)工作序幕。

精益于心 踐之于行——水鋼2019年持續(xù)推進(jìn)精益TPM管理工作綜述

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 在2020年1月15日“水鋼2019年度精益TPM管理表彰會(huì)”上，一連串的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了水鋼精益TPM管理所取得的成績(jī)和變化，這是水鋼人以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，創(chuàng)新思維、主動(dòng)求變的見證。

行業(yè)領(lǐng)先工廠引入星聯(lián)易修！全面提升TPM設(shè)備管理能力

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 東風(fēng)又一零部件工廠將正式推進(jìn)星聯(lián)易修數(shù)字保全服務(wù)平臺(tái)的試用和落地。為保障試用期間的良好用戶體驗(yàn)，10月15日，聯(lián)友科技的星聯(lián)易修產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)到該廠，面向全廠設(shè)備員及保全班長(zhǎng)展開為期半月的產(chǎn)品培訓(xùn)。

陜鋼龍鋼公司TPM精益設(shè)備管理再起航

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司訊 五月份以來(lái)，公司TPM精益設(shè)備管理推進(jìn)專家組一行6人，先后深入陜鋼龍鋼公司煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠等開展精益設(shè)備管理運(yùn)行調(diào)研交流。這是龍鋼公司繼2019年10月TPM精益設(shè)備管理推進(jìn)第一階段圓滿結(jié)束后，再度與攜手合作，共同譜寫精益設(shè)備管理發(fā)展新篇章。

沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司首次開展TPM設(shè)備初期清掃“操檢一體”移交工作

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高操作工和維修工的操作、點(diǎn)檢維修水平和責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備作業(yè)率，使設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。5月29日，撫順特鋼“6S”推進(jìn)辦公室組織動(dòng)力設(shè)備環(huán)保處及第三煉鋼廠相關(guān)人員在第三煉鋼廠42號(hào)真空感應(yīng)爐區(qū)域，進(jìn)行了推行TPM管理工作以來(lái)的首次“操檢一體”設(shè)備移交工作。

公司召開TPM管理啟動(dòng)會(huì)

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司訊 3月30日，公司在四樓會(huì)議室召開TPM管理啟動(dòng)會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理汪凌松出席會(huì)議。汪凌松指出，TMP推進(jìn)管理的具體目標(biāo)是，不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷，故障為零、事故為零、缺陷為零、庫(kù)存為零。必須從戰(zhàn)略的高度著眼，從現(xiàn)場(chǎng)和員工的改變著手。啟動(dòng)TPM管理推進(jìn)工作，目的是動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確職責(zé)，積極投身TPM管理實(shí)踐，打造具有貴鋼特色的全員精益生產(chǎn)維護(hù)體系，全面提升“貴鋼服務(wù)、貴鋼品牌、貴鋼創(chuàng)造”的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）啟動(dòng)大會(huì)成功召開

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司訊 精益生產(chǎn)在我公司推行以來(lái)，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。精益化貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從訂貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門，每一個(gè)人，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。

陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心TPM管理初現(xiàn)成效

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司訊 陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心根據(jù)公司精益化管理推進(jìn)要求，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，全面提升設(shè)備管理水平，由6S管理向TPM管理全面深入推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了大改觀，設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)了“零”缺陷，有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率，精益TPM管理推進(jìn)初具成效。

潞安化機(jī)集團(tuán)副總經(jīng)理杜文華一行到永濟(jì)公司開展TPM管理共建和設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)

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新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司訊 5月26日，潞安化機(jī)集團(tuán)副總經(jīng)理杜文華一行到永濟(jì)公司開展TPM 管理共建和設(shè)備對(duì)標(biāo)活動(dòng)。永濟(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、各分廠負(fù)責(zé)人、各分廠設(shè)備管理員共計(jì)40余人參加了此次活動(dòng)。