2019年7月15日下午2時，重慶某化工公司TPM-6S管理及班組建設(shè)項目啟動大會在公司多功能廳正式召開，董事長陳董、新益為顧問老師、班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。會議由公司副總經(jīng)理王總主持。

　　陳董作重要發(fā)言

　　會上董事長陳董宣布“重慶某化工公司TPM-6S管理及班組建設(shè)項目正式啟動”，并作了重要發(fā)言：推行TPM-6S管理是企業(yè)發(fā)展過程中的必然階段，也是企業(yè)提高管理水平、增強企業(yè)獲利、提升企業(yè)競爭力的強有舉措。各部門高度重視，堅持不懈的做到以下三個方面：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識推行TPM-6S管理的重要意義，深刻認(rèn)識和把握TPM-6S管理的內(nèi)涵；二是要提提高認(rèn)識，深刻理解TPM-6S管理的核心內(nèi)容，提升效率，解放思想；三是要精心組織，全面開展TPM-6S管理及班組建設(shè)各項活動，認(rèn)真落實細則，堅持執(zhí)行。

　　領(lǐng)導(dǎo)為TPM-6S管理樣板區(qū)授牌

　　啟動會上，董事長親自率領(lǐng)全體同仁進行推進宣誓。