精益經(jīng)營(yíng)免費(fèi)診斷活動(dòng)來(lái)襲

　　【活動(dòng)背景】

　　2019年，全球經(jīng)濟(jì)陰云籠罩，經(jīng)濟(jì)增速逐季降低，全年GDP增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在2.6%左右，創(chuàng)金融危機(jī)以來(lái)最低水平。

　　中國(guó)企業(yè)家陷入迷茫：生意為什么越來(lái)越難做？企業(yè)往哪里去？企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)到底如何設(shè)定？原有賺錢方式為什么賺不到錢？新的商業(yè)模式到底應(yīng)該如何重構(gòu)或設(shè)計(jì)？人員結(jié)構(gòu)到底如何劃分？經(jīng)營(yíng)政策到底如何構(gòu)建？每月每周每日到底如何運(yùn)營(yíng)？

　　企業(yè)到底如何經(jīng)營(yíng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有無(wú)規(guī)律可循。這一切問(wèn)題的解決，需要當(dāng)下企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)用精益經(jīng)營(yíng)的思維模式和管理辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)。特此，新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)開(kāi)啟精益經(jīng)營(yíng)免費(fèi)診斷活動(dòng)，幫助企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)收，展望美好的2020年。

　　【企業(yè)痛點(diǎn)】

　　1、利潤(rùn)下滑

　　管理成本高、材料成本高、人工成本高，三高致使利潤(rùn)減少。

　　2、管理不順

　　人員臃腫、機(jī)構(gòu)臃腫、空有制度不執(zhí)行。

　　3、市場(chǎng)響應(yīng)緩慢

　　市場(chǎng)變化快，要求交付快速響應(yīng)，但是反應(yīng)太慢。

　　4、目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)

　　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致，缺乏凝聚力，企業(yè)難以發(fā)展。

　　【活動(dòng)內(nèi)容】

　　1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）面談；

　　2、找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)；

　　4、提供調(diào)研診斷報(bào)告方案；

　　5、提供目標(biāo)管理落地培訓(xùn)；

　　6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng)；

　　【活動(dòng)收益】

　　幫助企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)弄清“企業(yè)如何科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的整體邏輯；

　　幫助企業(yè)家真正解決“利潤(rùn)下滑、管理不順”等問(wèn)題困擾；

　　幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)，培養(yǎng)人才，激活團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)倍增；

　　幫助企業(yè)贏得如下績(jī)效指標(biāo)：

　　【活動(dòng)對(duì)象】

　　企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

　　【活動(dòng)費(fèi)用】

　　0元免費(fèi)診斷，診斷報(bào)告決策者必須參加（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

　　【活動(dòng)時(shí)間】

　　2019.12.07—2019.12.27

　　【聯(lián)系我們】

　　張老師：133-8960-3856

　　吳老師：133-6802-3519

　　企業(yè)做好精益經(jīng)營(yíng)不但要做診斷，還需要做精益經(jīng)營(yíng)咨詢。