TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司訊 5月8日上午，我公司在六樓電教室召開TPM試點(diǎn)推行啟動(dòng)大會(huì)，李樹杰副總、制漿事業(yè)部、設(shè)備工程部相關(guān)人員及各單位經(jīng)理出席會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)的召開標(biāo)志著我公司正式以制漿事業(yè)部作為試點(diǎn)推行TPM。

　　會(huì)上，公司TPM推行辦組長(zhǎng)、設(shè)備工程部經(jīng)理張君喜就本次TPM推行方案做了介紹。本次推行以制漿事業(yè)部為試點(diǎn)導(dǎo)入TPM設(shè)備管理，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部全員參與設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。試點(diǎn)推行小組組長(zhǎng)、制漿事業(yè)部經(jīng)理黃偉對(duì)本次TPM推行進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。制漿事業(yè)部將理清思路，廣泛發(fā)動(dòng)，積極參與，堅(jiān)定不移的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　李樹杰副總要求制漿事業(yè)部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，尤其事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視TPM推行工作的必要性和重要性。要循序漸進(jìn)、持之以恒，按照TPM管理的理念精髓及方法穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化檢查、評(píng)比、考核及激勵(lì)，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)流程來保障TPM管理的有序推行。