近日，深圳某科技公司召開本期精益現(xiàn)場管理首次會議，顧問老師對前期的工作進度進行講解，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點講話結(jié)束。

　　會議結(jié)束后，新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心顧問老師同現(xiàn)場責(zé)任人針對現(xiàn)場改善部分進行目視化標(biāo)準(zhǔn)制定，采取現(xiàn)場取景留底，經(jīng)過兩周數(shù)據(jù)和圖樣收集目視化標(biāo)準(zhǔn)基本框架成型。

　　針對第5期發(fā)展進度，制定相關(guān)推進手冊，以每期推進重點為依據(jù)，制定相關(guān)推進手冊，完成相關(guān)大體框架及推進標(biāo)準(zhǔn)。

　　目視化標(biāo)準(zhǔn)

　　推進手冊

　　精益現(xiàn)場管理本就不是件一勞永逸的工作，而是需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，是一條需要一直堅持走下去的路。以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進取！