TPM設(shè)備保養(yǎng)有哪些技能？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM操作員需要對設(shè)備進行維護，保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行。這項工作，貫穿于操作員的日常工作之中，包括及時緊固松動的緊固件，調(diào)整活動部分的間隙等。實踐證明，如果能夠做TPM好設(shè)備保養(yǎng)的工作，那么設(shè)備壽命會大大延長，出現(xiàn)故障的風險大幅降低。

　　TPM設(shè)備管理咨詢公司

　　TPM設(shè)備的保養(yǎng)，按照工作量與難度的大小，分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

　　（1）日常保養(yǎng)。是例行保養(yǎng)，在工作中適時進行。日常保養(yǎng)包括進行清潔、潤滑、緊固易松動的零件，檢查零件、部件的完整等。日常保養(yǎng)的項目較少，通常集中于設(shè)備外部，發(fā)現(xiàn)問題立刻進行解決。

　?。?）一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)屬于常規(guī)保養(yǎng)，通常每天進行一次。一級保養(yǎng)的工作內(nèi)容為擰緊、清潔、潤滑、緊固，還要部分地進行調(diào)整。一級保養(yǎng)普通操作員即可完成。

　　（3）二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整，通常有普通操作員完成。

　?。?）三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)屬于定期保養(yǎng)。當設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間后，維修員應(yīng)對設(shè)備核心主題部分進行檢查和調(diào)整，對主要零部件的磨損情況進行測量、鑒定和記錄，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備磨損達到限度，應(yīng)進行調(diào)整。三級保養(yǎng)工作需要操作員參加，有專職保養(yǎng)維修員做主要工作。

　　在4類保養(yǎng)中，日常保養(yǎng)是基礎(chǔ)與核心，必須嚴格貫徹。

　　TPM操作員在日常工作證，需要對設(shè)備進行檢查，確認設(shè)備的運行情況、工作精度、磨損和腐蝕程度。相關(guān)檢查內(nèi)容應(yīng)如實記錄，上交上級部門，以便消除設(shè)備隱患，提高修理質(zhì)量，縮短修理時間。

　　設(shè)備檢查是TPM活動的重要組成，以此掌握設(shè)備運行情況、工作性能和磨損情況，為修理工作做好準備，提高修理質(zhì)量和縮短修理時間。

　　設(shè)備檢查分為日常檢查與定期檢查兩種類型，日常檢查有設(shè)備操作員完成，結(jié)合日常保養(yǎng)，將明顯的問題及時解決。定期檢查屬于長期檢查的類型，需要操作者參與，專職點檢員為主。通過定期檢查，全面準確地掌握零件磨損的實際情況，以便確定是否有進行修理的必要。

　　設(shè)備檢查的重點，是精度與機能。確認設(shè)備是否存在漏油、漏水、漏氣等問題，防塵密閉性如何、精度是否達到標準，為設(shè)備驗收、修理和更新提供依據(jù)。

　　TPM設(shè)備保養(yǎng)有哪些技能？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。