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TPM藥業(yè)設(shè)備集約化管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 丨 瀏覽次數(shù):

  在公司各項(xiàng)工作中,設(shè)備管理是非常重要的一大方面。該公司經(jīng)過多年的積累,摸索出一種切實(shí)可行的管理模式,使得該公司在設(shè)備管理層面擁有了獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn),并不斷取得突破和創(chuàng)新,設(shè)備集約化從最初的粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理,重點(diǎn)突出在以下幾大方面。
  
  第一,該公司有一套完整的設(shè)備管理體系。從設(shè)備的入廠開始,到設(shè)備的使用維保,再到設(shè)備生命周期的終結(jié),我們都有相關(guān)的設(shè)備管理制度。這樣一來,設(shè)備入廠時(shí)的開箱驗(yàn)收保證我們在安裝前設(shè)備的完好性,這是設(shè)備管理初期最重要的一方面。在設(shè)備使用前,我們還會(huì)對設(shè)備的安裝、運(yùn)行確認(rèn)的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),并形成正規(guī)的文件,保證我萬無一失。設(shè)備投入使用后,按照相關(guān)的規(guī)程,規(guī)范化操作并及時(shí)維保,從而杜絕了設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況。
  
  第二,該公司在設(shè)備管理方面引入了預(yù)防性維保的概念。緩解設(shè)備維保與實(shí)際生產(chǎn)之間的矛盾,一直是設(shè)備管理中的難題,由此我們引入了預(yù)防性維保的概念,成立了預(yù)防性維修車間。預(yù)防性維修車間根據(jù)各車間的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的設(shè)備維保計(jì)劃,并發(fā)放到各個(gè)車間中。這樣一來,車間在組織生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候,可以兼顧到設(shè)備的維保,并適時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)時(shí)間。同時(shí),在生產(chǎn)間隙,設(shè)備得到了及時(shí)的周期性的維護(hù)保養(yǎng),從而有效避免了設(shè)備大修而影響實(shí)際生產(chǎn)。
 
藥業(yè)設(shè)備集約化
藥業(yè)設(shè)備集約化
  
  第三,公用設(shè)施的管理方面,我們實(shí)行了統(tǒng)一管理模式。預(yù)防性維修車間對全公司的公用設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,這樣,由專業(yè)人士對其進(jìn)行專項(xiàng)管理,使系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,保證實(shí)際生產(chǎn)的需要。
  
  第四,GMP貫穿于設(shè)備管理的始終。按照GMP的要求,我們對各車間的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,并備有相關(guān)的記錄。在日常工作中,車間設(shè)備管理人員及設(shè)備部人員會(huì)對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題,并采取必要的應(yīng)急措施。同時(shí),設(shè)備相關(guān)記錄保證設(shè)備一旦出現(xiàn)問題會(huì)有據(jù)可查。這樣使得該公司多種產(chǎn)品通過GMP認(rèn)證,五個(gè)產(chǎn)品通過FDA認(rèn)證,無重大缺陷,而且在歐盟認(rèn)證中,設(shè)備零缺陷。同時(shí),我們對各項(xiàng)認(rèn)證和審計(jì)中出現(xiàn)的問題積極整改,不拖泥帶水。
  
  第五,設(shè)備自動(dòng)化的實(shí)行。我們本著人性化原則,由一開始的純?nèi)斯げ僮鳎鸩较蜃詣?dòng)化操作轉(zhuǎn)變。這樣,在生產(chǎn)過程中,極大地降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,更重要的是增強(qiáng)了設(shè)備的精確有效性。
  
  第六,設(shè)備的更新。為了提高生產(chǎn)效率,我們對相對落后的設(shè)備不斷進(jìn)行更新?lián)Q代,使設(shè)備效率得以提高,設(shè)備的生命周期也得以延長。
  
  TPM管理培訓(xùn)公司提出在科技發(fā)展日新月異的今天,該公司一致奉行的是科技創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略思想。我們對公司內(nèi)的設(shè)備不斷進(jìn)行更新?lián)Q代,從而提高了設(shè)備的效率和生命周期,有效緩解了設(shè)備管理與實(shí)際生產(chǎn)的矛盾。這樣,從制度到實(shí)踐,設(shè)備管理層面都有了可靠的保障,保證了公司的正常生產(chǎn)。設(shè)備管理是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的話題,我們會(huì)一如既往地開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,設(shè)備集約化使設(shè)備管理更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。


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