侯馬熱電分公司：加強(qiáng)設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-15 丨 瀏覽次數(shù)：
近日，侯馬熱電分公司設(shè)備維護(hù)部組織各專業(yè)加強(qiáng)兩臺機(jī)組的設(shè)備管理力度，要求各專業(yè)在2號機(jī)組大修后，對專業(yè)所屬設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查梳理，為1號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行及2號機(jī)組日后順利啟動提供了有力保障。
一是要求各專業(yè)加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，竭力排除設(shè)備隱患。各專業(yè)專責(zé)對所管轄區(qū)域設(shè)備全面負(fù)責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時上報處理，并針對頻繁發(fā)生的缺陷進(jìn)行深入的缺陷分析，防止同類型的缺陷再次發(fā)生。同時，各檢修班組及時做好設(shè)備檢修相關(guān)工作的總結(jié)分析，并將總結(jié)內(nèi)容向全體班組成員進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。
二是要求各專業(yè)充分利用1號機(jī)組接帶低負(fù)荷和設(shè)備調(diào)停的機(jī)會，對部分設(shè)備存在的“疑難雜癥”缺陷進(jìn)行徹底處理。各專業(yè)針對每條需隔離系統(tǒng)或者需設(shè)備停運(yùn)的缺陷制定檢修計劃，并做好備品備件的準(zhǔn)備工作。
三是要求狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，全面組織各專業(yè)著力開展廠區(qū)設(shè)備及場地周圍文明生產(chǎn)工作。設(shè)備維護(hù)部全體職工對現(xiàn)場衛(wèi)生死角進(jìn)行逐項(xiàng)清理，對崗位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的清掃維護(hù)。針對#2機(jī)組現(xiàn)場設(shè)備刷漆工作，要求相關(guān)專業(yè)按規(guī)定提前辦理工作票，并做好現(xiàn)場地面及設(shè)備的保護(hù)，防止發(fā)生二次污染。
四是積極開展電動安全工器具的檢查校驗(yàn)工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場檢修工作的安全根源保障管理。要求各專業(yè)根據(jù)使用安全工器具使用及校驗(yàn)情況，定期進(jìn)行工器具的維護(hù)及校驗(yàn)工作。同時，加強(qiáng)對青年職工的培訓(xùn)工作，要求工作班組成員均能夠按照使用規(guī)范正確使用相關(guān)安全工器具，確保日常檢修工作的安全有序進(jìn)行。
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