什么是TPM全員生產保全

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前言 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：又一家臺灣企業(yè)贏得日本JIPM協會的TPM獎，根據本公司資料庫內的紀錄，多年前海峽兩岸的知名企業(yè)：正新橡膠公司首先贏得日本的TPM獎，上個月(10)月又有裕隆汽車贏得此項殊榮。

什么是TPM全面生產性維護

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一、TPM即全面生產性維護 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：主要以設備為著眼點，針對設備整個生命周期中企業(yè)的綜合效率進行提高。它包括個別改善、自主保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)、教育訓練、品質保養(yǎng)、設備初期管理、管理間接部門和安全與環(huán)境管理八大支柱。

TPM設備點檢及點檢制度

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：點檢是實現設備預防維修的基礎，是現代TPM設備管理運行階段的管理核心。

企業(yè)TPM應用模型搭建

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：經濟發(fā)展就是一個優(yōu)勝劣汰的過程，在這個過程中不能適應的企業(yè)自然會被快速發(fā)展的企業(yè)收購、吞并。在現代制造業(yè)中，設備資產所占的比重快速膨脹，所以，良好的TPM管理是保障制造型企業(yè)在激烈市場競爭力下存活的關鍵。

陶瓷制造業(yè)推行TPM有何意義

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當前，由于前期建筑陶瓷行業(yè)的空前發(fā)展，以及旺盛的市場需求，導致全行業(yè)企業(yè)管理水平不高，人員素質參差不齊，這些問題往往被前期的繁榮景象所掩蓋。當行業(yè)出現變革時，所有的問題將會逐步暴露。為解決變革帶來的問題，不少企業(yè)引入了TPM管理。

TPM把握設備現狀，實現設備高效生產

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業(yè)生存的物質技術基礎，今天設備技術進步飛快，分別朝著集成化、大型化、精密化、自動化方向發(fā)展。先進的設備與落后的設備管理之間的矛盾日益嚴重地困擾著企業(yè)的發(fā)展，已成為企業(yè)前進的障礙。因此設備管理引入先進的TPM管理方法與之相適應，保證設備高效、安全、可靠運行。

TPM設備維修模式的應用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備維修管理模式的根本目的是提高設備的綜合效率，建立以設備壽命周期為對象的生產和維修體系，確保設備在壽命周期內的正常運行和安全生產。該模式不但需要多個部門的大力協作，還要求從企業(yè)領導到基層員工都全力參與，推進生產維修。

生產企業(yè)TPM設備管理細則

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一、TPM設備管理內容 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

什么是TPM設備技術狀態(tài)管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備技術管理是保障生產順利進行的保障。企業(yè)設備是為滿足某種生產對象的工藝要求或為完成工程項目的預計功能而配備的。所謂設備的狀態(tài)是指在用設備所具有的性能、精度、生產效率、安全、環(huán)境保護和能源消耗等的技術狀態(tài)。設備的技術性能及其狀態(tài)如何，體現著它在生產經營活動中存在的價值和對生產的保證程度。

中外合資企業(yè)如何實現TPM改善提案

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM改善提案活動能夠調動企業(yè)全體員工的工作積極性，能夠提升員工發(fā)現問題、解決問題的能力。TPM全員改善提案活動的意義是不容小覷的，因為全世界的知名企業(yè)都在進行提案改善活動。

工廠TPM設備管理制度

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理制度（plantmanagementsystems）企業(yè)為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質而編制的一些規(guī)定和章程。

如何逐步推進TPM自主保全活動

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance，全員生產維護）是以開展八大支柱活動為過程，實現設備的綜合管理效率即OEE的持續(xù)改進，良好的TPM推進工作可以提升員工素質，讓企業(yè)獲取持續(xù)收益。

什么是TPM設備管理系統

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理系統的作用是統一管理單位的所有設備，包括設備從采購到使用和報廢的整個過程。系統主要功能包括：

TPM設備采購的一般程序

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備一是進行生產的物質基礎以及技術設備，同時又是一個衡量企業(yè)規(guī)模和現代化水平的重要標志，或者是社會生產力的重要因素和創(chuàng)造國家財富的重要手段，對于一個企業(yè)來說設備是重要的生產要素和主要的資產之一。設備的采購以及管理，可以使得企業(yè)可以正常的運行同時在發(fā)展過程中也充當著非常重要的角色。

TPM設備管理體系與概念

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：根據系統工程的觀點，設備的全壽命周期，即設備的一生全過程可劃分成規(guī)劃決策、設計制造或選型采購、安裝調試、初期管理、使用維修、改造更新、調劑報廢七個階段，TPM設備管理是研究設備全壽命周期的學科，它由設備的規(guī)劃工程、維修工程、公用工程、環(huán)境保護工程等四大部分內容組成。

TPM設備管理選型原則

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：所謂TPM設備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設備中，經過技術經濟的分析評價，選擇最佳方案作出購買決策。合理選擇設備，可使有限的資金發(fā)揮最大的經濟效益。

企業(yè)實施TPM的關鍵所在

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：近年來，隨著TPM（全面生產維護）在我國企業(yè)中的導入，很多企業(yè)取得了較好效果，但實際推進內容只是TPM體系中的一小部分基礎內容，而TPM目標是提升設備管理水平，使設備管理的各個環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化，使設備管理走向科學化、系統化。

TPM管理方法的“四全”特點

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以全體人員參與為基礎，員工行為全規(guī)范為過程，以全系統的預防維修為載體，提高設備綜合效率為目標的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

企業(yè)普及和實現TPM管理的方法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：先進的設備管理系統是企業(yè)生產系統最有力的支持工具之一，能夠保證生產計劃如期執(zhí)行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的經濟效益。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創(chuàng)建并維持優(yōu)良的設備管理系統，提高設備的利用率，增強安全性及運行質量，從而全面提高生產系統的運作效率。

TPM設備初期管理使用

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備使用初期管理是知設備正式投產運行后到穩(wěn)定生產這一初期使用階段（一般約6個月）的管理。也就是對這一觀察內的設備調整試車、使用、維護、狀態(tài)、檢測、故障診斷、操作人員的培訓、維修技術信息的收集與處理等全部工作的管理。